投资中的道法术器具有哪些,投资中的数学原理

投资之道,大道至简,有道无术,术尚可求,有术无道,则止于术,以道御术,方能走得长远。

下面深度剖析投资中的道法术器:

器:所谓器就是工具,好比我们开车从东莞到上海,汽车就是工具,如果你开的是兰博基尼,我开的是比亚迪,那么你的工具比我好,你会先到上海;

术:如果开比亚迪的是20年的老司机,而开兰博基尼的是刚拿到驾照的新手。那大概率是比亚迪先到,这就是开车的术弥补了器的不足,术的作用大于器;

法:如果刚拿到驾照的新手,经过严密的规划,寻找到一条既不堵车又便捷的高速公路,即便开的是比亚迪,而老司机开着兰博基尼,连高速公路都没上去,新手则更有可能先到。这就是法,方法要高于技术和工具;

道:然而,就算老司机即便开着兰博基尼上了高速,但是方向却走反了,向着海南走,他还是不如一个开着比亚迪的新手,这就是道,道就是方向,道一旦正确了,法术器就可以不用过多追求。当然,如果有,那是锦上添花,没有也不影响我们到达目的地,只是慢一点,所谓日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。

在我们投资过程中:

器:就是我们的交易工具,用的软件指标战法,六屏九屏、多开显示器、自动下单、量化算法等都是器的范畴;

术:就是对技术分析的深度认知;

法:就是一套完善的交易系统,他解决什么时候买、什么时候卖、买什么、买多少、什么情况止损、什么情况止盈等一系列实战问题;

道:就是对方向趋势的把握,对不确定性的深刻理解,顺势而为,事半功倍。

爱因斯坦曾说,人们遇到的所有问题,他的答案都在一个更高层级的维度。当你的认知到达更高维度时,低维度的问题就迎刃而解,已变得不再是问题。人生中很多看似无解的问题,其实有更高维度的解决方案,就是认知层次的跃迁。

在投资中,我们热衷术和器的研究,而忽略了道和法,研究各种战法指标,很容易掉进术的陷阱中,走上一条追求圣杯的茫茫不归路。

投资中的道(趋势)最大的思维误区就是二元对立,对趋势的判断不是多就是空,无法接受市场的不确定性,认定一个方向就一直死扛加仓,小亏变大亏,最终在极度恐慌中割肉离场。

我们应该从二元对立的认知升级为高维度的系统认知,心中无多空,市场进入多头就做多,市场进入空头,就做空,跟随市场的变化制定相应的策略,永远顺着市场的趋势操作,只赚跟随趋势的钱,投资中,只有耐得住寂寞才能守得住繁华,站在更高的认知维度,以道驭术,方能走得长远。

投资中的道法术器具有哪些,投资中的数学原理

创业的五层次系统——魂、道、法、术、器

创业的五层次系统——魂、道、法、术、器

小生意壮大必须的五个盒饭:魂道法术器

互联网哲学家大力同学,交友广泛,丰厚资本杨守彬就是大力同学的好朋友。平时交流是杨总也经常提出这个五个盒饭的概念。这次商业活动,我们完整的记录下杨总的五盒饭理论。

这么多年,看了上万个商业计划书,见了几千个创业者,结合我多年的创业与投资经验,现在再看创始人,交流一下,我大概就能判断他在哪个段位和层次上,大概能做出多大的事来。

层次分了五个,有的创始人是用“器”在经营生意,有的创始人是靠“术”在带兵打仗,有的创始人是在依托“系统的方法和策略”在干事业,有的创始人悟“道”了,抓住了经营企业的本质和规律,看着他很轻松却可以做出很大的事业,而最终成就大业和做出伟大事业的创始人,我们看到他在用“使命、价值观和文化,思想和哲学”在经营企业,这就是“魂”。这五个层次是可以逐层升级的,就像打怪一样,升了级就到新的段位上,事业面就更大。

★1 .五层次创业系统之“器”:

器:就是表格和工具,这是创业的最基本阶段和层次。比如:

(1)周工作计划表的使用和管理

①制定自己的周工作计划表。

②创始人要给任务、要结果、做激励。

③及时复盘,从中找出要坚持的,还要找出问题。

(2)业绩分解的管理

①设定目标、横纵分解、亲手打样、快速复制、及时复盘等

②把业绩分解做成表格,纵向分解分解到日,横向分解分解到人。

③治理企业有三个层次:人治(领导层面)、法治(制度、奖惩)、心治(价值观、文化)。做到心治的老板可以让企业上下同欲,可与之生,可与之死。

④“吹牛”是健康的人生态度,创始人要会讲故事和梦想。

★2.五层次创业系统之“术”

术:就是战术,学会用战术来经营管理,就是有方法,能管理目标和事件;

比如:全年里程碑事件的制定和宣贯,同时还能制定完成业绩的方法,全年十二个月,在年初就将全年每个月会安排和发生什么标志性事件,如何完成这些标志性事件和目标,并能把这些目标进行细化和落实。做到“心中有谱,手中有图”。

再比如如何经营一个家居连锁企业呢,“12350”系统,就是我当年实践非常有效的:

(1)一场业绩答辩听证会:让每个人业绩答辩,下面的人听证,帮上面答辩的人找问题。

(2)两张表:店面月度工作计划日历表、个人业绩分解表

(3)三句话:

分解、分解、分解到不能再分解

执行、执行、没有任何借口的执行

结果、结果、没有结果一切都是零

(4)十个方法:新入店顾客、留资顾客、老顾客续单、上下游联盟、家装和工装的设计师、小区推广、商场工作人员、亲朋好友、房屋中介、售后续单。

★3.五层次创业系统中之“法”

法:就是更高级的经营方法与运营系统,这就又升级了一个段位,取得像样成功的公司至少从这个层次起步。在这给大家分享几个创业和参与竞争的“法”。

(1)创业公司的四条生死线:移动互联网创业是一个“神奇而快速也血腥而惨烈”的创业时代,每个垂直细分的行业里最后只会有一个赢家,“剩者为王、赢家通吃”,在这个时代创业,你要么是第一,要么被第一干掉,要么被第一兼并,而历经惨烈竞争活到最后的赢家,都是突破了以下四条生死线,成功的创始人也是将这四条线“齐头并进”发展,有一条线掉链子,就被对手干死了:

①团队线:就是人才线;创始人要花至少三分之一的时间找人,不断升级团队。今天所有十亿美金以上的独角兽,没有一家是只有一个创始人,都是多个联合创始人或合伙人,没有强大的团队组合,根本无法应对“三个月就是一年,一年就是五年”的快节奏、血腥竞争的创业。合伙创业的五大天条:信仰趋同、差异互补、合伙规则、包容忍让、分好名利。

②融资线:融资能力在今天也成为创业的核心竞争力,投资人都追涨不追跌,融越多的钱越安全,越有竞争力。PC时代,可以靠“熬”,就是靠坚持付出和汗水“熬死”竞争对手,在今天的移动互联网时代要靠“烧”,靠烧钱烧死竞争对手,你成为绝对的第一后,再研究怎么赢利,滴滴、美团等等概莫能外。跑出来创业公司的创始人有三分之一的时间在融资,手中有粮,心中不慌。

③PR线:在今天,一个创业公司掌握行业话语权太重要了、形成行业影响力和拥有知名度也太重要了,成功的创业公司都拥有极强的市场能力。未来四化趋势:去平台化、去中心化、移动化、反主流化;

④业务数据线:当然,最终最重要的就是拥有最漂亮的“业务数据线”,就是“用户量、用户增长率、用户留存率、获客成本、客单”等这些最基本的业务基础。这才是致胜的根本,得用户者得天下。滴滴在2015年初,就是携2.4亿用户和几亿美金从出租车领域杀入专车领域,三个多月就做到了市场占有率80%,打的积累了五年之多的专车领域竞争对手落花流水,满地找牙。这就是业务数据线强大的威力。

(2)初创公司的爆字四口诀:

现在是“非爆即死”的创业年代,每个细分领域你要么做到第一,要么做到唯一,平庸的产品,平庸的策略,平庸的公司,根本无法存活。

①产品要做爆款:要瞄准顾客真正的痛点需求,做出让他们满意和买单的爆款产品。找到用户的需求“痛点与伤口”,使劲撒盐,让他感到疼痛,再给出解药。

②传播要做爆点:怎么找爆点?怎么做有点击量有转发量的传播文案呢?只有三类东西,在今天有传播力:无节操有底线的,有温度有情怀的,深刻见底的。剩下的99%的传播都是垃圾,很多在群里在朋友圈都没人读,更没人转发传播,都是无用功。

③要让用户爆炸:今天一定要杜绝创始人“自摸、自慰”式的自嗨和自我满足。一定要让用户参与进来,让用户兴奋和爆炸了。不是“闭门造车”做个产品卖给顾客,而是从一开始就让用户参与,这样才会有更好的价值和体验,让用户跟你一起经营产品和公司。

④执行要搞爆破:很多创业者没有成功不是因为没有想法,而是因为想法太多,想做的太多。今天创业一定要要聚焦,要遵循“单点、单线、单品”爆破,少即是多,慢即是快。

大姨吗开始就是“女性经期管理助手”,陌陌开始就是“约炮神器”,滴滴开始就是“打车软件”,甚至今天的腾讯开始就是一个QQ聊天软件,我们看到的结果是,只有单品做的绝对的第一,再去做平台,做生态才有机会,上来做平台做生态的大部分都死了,“力出一孔,才能利出一孔”,创始人要耐得住寂寞,抵得住诱惑,将单品做到极致。

(3)社群运营的核心方法

金字塔从上到下分别为:

①使命、信仰、价值观:一个社群的成功,最终靠的是精神和文化,这是最顶层的结构设计。

②模式与机制:一个社群的运营机制和模式是骨骼,是一个社群的支撑。

③产品与服务:社群的产品和服务是最基本和基础的,是表面的。

(4)再分享一个“服务营销系统”,是我几年前独创的。

①销售业绩不佳的五大死穴:销售方式单一无力、顾客层层流失严重、只抓住露出冰山一角的客户、只看售中无售前售后、只用了顾客的一个价值。

②服务营销的五大系统:鱼塘系统、引流系统、蓄水池系统、成交系统、服务系统。

③服务营销中的倒漏斗思维:过去的营销都是漏斗思维,就是顾客是层层转化的,是从接触到意向,到成交的逐渐减少的。而现在要转换到倒漏斗思维,哪怕我只有十个顾客,我对这十个顾客往死里好,行程口碑,变成铁粉,再不断扩散,照样做大。过去做品牌是从“知名度”到“美誉度”,最后到“忠诚度”,而现在要从“忠诚度”开始,整个是逆转的。

④顾客有五个价值,而我们只用了可怜的一个:成交、重复消费、转介绍、了解对手、成为我们一生的朋友。绝大数企业只做到了“成交”,而且是“成交即绝交”,没有客户的全生命周期服务和管理。

总体上来讲,要掌握创业成功之“法”,就是要“升维思考、降维打击”,你的方法和系统要比别人高一个维度。

★4.五层次创业系统中之“道”

“道”:创业成功的本质和规律。

那么创业成功的本质和规律是什么呢?

1.企业到底是为老板而生还是为员工而生?企业到底是为老板而生还是为顾客而生?思考清楚这个问题,就是企业经营的本质。但多数创业者会把“顾客第一”挂在口头上,但在真的决策的时候,真的遇到利益冲突的时候真的把顾客放在第一了吗?企业存在的本质不是因为老板需要,而是“照顾好员工,服务好顾客”,谁真的做到了,谁就一定大成。

2.创业失败可能会有很多因素,但归根结底只有两个:要么远离了顾客,要么远离了员工。那些只是说说而已,而不是真的从文化和制度上去践行的也都不可能成功。

3.阿里的文化是:客户第一、员工第二、股东第三;美团的价值观是:消费者第一,商家第二,员工第三,股东第四,王兴第五;华为的文化是:以客户为先,以奋斗者为本,坚持长期艰苦奋斗;我们看到成功的大公司无一例外的将顾客和员工放在一切之前,他们无疑都是掌握和践行了企业的经营本质。

古人的智慧早就告诉我们:使国富,将亡之国;使大夫富,仅存之国;使士富,霸者之国;使民富,王者之国;你将公司经营成“创始人文化”、“高管文化”还是“顾客与员工文化”就决定了公司会成为什么样子。

创业者要做好三个角色:设计师、传道士、服务员。其实,当你掌握了企业经营的“道”,成功经营企业就是“圣人修行之余事”,海底捞的创始人张勇,绝大数的时间都不在公司,而是在四川打麻将和出国旅游,但并不妨碍海底捞因为将员工和顾客放在第一位的坚定文化,而成为年营收数十亿的公司。

★5.五层次创业系统中之“魂”

魂:就是信仰和发心,就是你创业的使命是什么。

1.创业从开始就注定成败。创业的使命和发心,已经决定了,可能做出多大的事业。是为成就自己而创业,还是为了改造行业而创业,还是为了社会为了这个世界而创业,发心的层次不同,事业的规模和成功程度就不同。

2.比尔盖茨说“要让全世界每个人都用上电脑”而创立微软,乔布斯创立苹果说“活着就是为了改变世界”,马云因为要“让天下没有难做的生意”而创立阿里巴巴。伟大的企业必先发轫于伟大的使命与梦想。

3.钱越分越少,而梦想越分越大,创始人能否将梦想和使命变成跟多人的梦想和使命?

4.企业经营最大的障碍是老板的“无舍”。一般情况下,老板在公司的股份越少,他的事业越大。

5.灭人欲,存天理,聚人心;创业的过程就是不断去除自己的欲望,满足别人欲望的过程。稻盛和夫讲的敬天爱人、商道的主人公林尚沃讲的“做生意不是为了赚取金钱,而是为了赚取人心”,都是这个境界。

6.老子的道德经也讲“天长地久。天地之所以能长且久者,以其不自生也故能长生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存,非以其无私邪?故能成其私。非以其无私也故能成其私。”才是创业的最高境界,最顶层次。

创业的五层次系统,基本是这样,看看您自己在哪个层次?在那个层次就能取得哪个层次的成功,低层次小成功,高层次大成功,到达顶层就会取得顶级成功,你所在的层次月底难度越大.相反,当你升级到更高层次后,你会发觉做成事其实没那么难,反而更容易。创业,就是一场单向的修行,不断进阶吧。当然,如果我们的修行到了顶层,是否取得成功已经不是我们的追求,假如你对所创立的事业有“宗教般的信仰和初恋般的热情”,那么成功已经在远处和不远处等着您

投资中的道法术器具有哪些,投资中的数学原理

怎样理解道法术器

道法术器意思是做事做人要以道为根本,讲究方法和利用规律,通过采用最好的工具,采用最好的技术,来完成你要达到的目的。从道家传承来讲,它强调四个字,叫“道、法、术、器”。“道”是天道,“法”是人定的。就是说你该怎么跟着“天道”去做。“法”也有善恶之分。顺应天道的“法”就是善法,相反,违背天道的“法”就是恶法。“术”是指技术层面上的操作方法。“器”是指有型的物质或是有形的工具。有句话叫“工欲善其事,必先利其器”,指的就是这个意思。
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