经济学家夏春汤加火山爆发对股市的潜在冲击有多大

上周六15日,汤加海底火山爆发,堪称2022年第一支“黑天鹅”。在过去的三四天,很多触目惊心的视频在互联网上广泛流传。大家在关心伤亡救援的同时,也担忧火山灰扩散、气候变化等大范围影响。

据推算,此次火山喷发规模释放的能量大概相当于1000颗广岛原子弹。

上一次同样等级的火山爆发发生在1991年的菲律宾。更大级别的火山爆发发生在1815年的印度尼西亚。

全球都在密切关注这次地球尺度级别的大爆发可能引发的连锁反应。从周一全球股市表现来看,汤加火山的影响存在感并不强。

美股周一休假,昨天开盘跌幅明显,但背后的主要原因还是对美联储可能超预期收紧流动性的担忧。少有媒体将市场下跌与汤加火山造成的灾难联系到一起。

我们在之前的研究就多次强调过,尽管历史上很多备受关注的“黑天鹅”事件可能改变全球政治经济格局,但对于股市的影响却没有大家想象的那么严重

有学者研究了全球344起重大灾难事件,在自然灾害、人为灾害和恐怖袭击这三种主要的灾难类型中,飓风,地震,海啸等自然灾害通常对于经济造成的损害较大,恐怖袭击对经济的影响相对最小。

但是,不管是哪种类型的灾害,其实对于股市的影响都非常短暂。统计数据显示,当自然灾害发生的时候,股票市场往往仅在灾害发生当天和紧接着的两个交易日下跌,影响平均只有3天。

人为灾害和恐怖袭击对市场的负面影响更为短暂,股市往往仅在当天和次日下跌,影响平均只有2天。

举个例子,比如刚刚过去二十周年的911恐怖袭击事件,造成了2977人死亡。当年标普500指数在9月17日开盘后下跌,在21日跌到最低点,回撤幅度达到11.6%,但之后一个月又回到了9月10日的点位。不过,美股在多方面因素影响下在2002年持续下跌。

再比如,2004年的印度洋海啸,造成14个国家超过23万人死亡。在12月16日海啸后的第二个交易日,印度股市就维持上涨到年底。而到了2005年初,印度和美国股市才分别经历了9%和4% 的回撤。

2008年5月12日汶川地震的对股市的影响也很短暂。A股后来的下跌与美国即将爆发的金融危机密切相关。

飓风对股市等的影响也都短暂而有限,唯一一个和股市大跌挂钩的飓风Ike,其实造成的财产损失和人员伤亡都远远不及Katrina,Havey等,但却不幸地重叠上了金融危机。

而像海湾战争,伊拉克战争,阿富汗战争等等这一类军事行动对各类资产的冲击,恐怕连1天都没有。

尽管这些突发事件都或多或少的影响大家的生活,但不必夸大资本市场的恐慌情绪。

这是因为,资本市场最终还是要回归到投资的本质,也就是经济活动,金融条件以及资产估值这些我们反复强调的核心逻辑,要远远大于突发事件的影响。

2020年,新冠疫情的爆发对美股造成了接近40天的震荡下跌。新冠疫情之所以和上述这些“黑天鹅”事件影响的时间长度和维度都不一样,也正是因为它显著改变了经济活动和金融条件这两项核心因素。

当然,虽然目前来看汤加火山爆发对股市的影响较小,但不排除可能会叠加美联储缩减流动性带来的市场下行。

往前看,汤加事件的负面影响也可能大于我们前面提到的自然灾害。不仅火山喷发可能会持续数周或数月,更可能带来长达数年的气候变化等影响,会对农业生产、大宗商品产生长远的影响。

本文作者:夏春 郑梅玫

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经济学家夏春汤加火山爆发对股市的潜在冲击有多大

战争对黄金股票的影响

对黄金的影响:基本只是会影响战争发生的当地,但不排除发生地如果比较大或者人口比较众多,同时发生地可能地位特殊带来了某些恐慌性的黄金囤积,那样才会影响整个全球黄金市场。对股票的影响:主要还是影响战争当地的企业股票,在战争发生地有投资有业务的公司的股票。同时,在战争时期,股民普遍对军工和黄金类上市公司有兴趣,会造成短时间的上涨。对基金的影响:其实基金影响主要看其投向,即投资标的物的涨跌等,没有很特定的规律可循。对理财产品和保险的影响:有点类似基金,都是按照投资标的来确认自身影响的。【拓展资料】美股标普和纳斯达克指数开盘后一度下跌分别接近4%和5%,好在超跌后出现反弹,反而以微涨收盘。俄乌地缘关系紧张并非新鲜事,从地缘政治角度看,乌克兰是俄罗斯战略收缩的底线和进入欧洲的第一站。这次紧张局势升温始于去年12月。自去年12月以来,俄罗斯在乌克兰边境集结了约10万名士兵,引发西方对俄入侵乌克兰的担忧。但俄罗斯一直否认这一说法,认为北约东扩威胁俄罗斯边境安全,俄方有权在境内调动部队以保卫领土。22日和23日,华盛顿将两批用于“协防”乌克兰的武器运至基辅,23日同时对俄罗斯与乌克兰发出最高等级的旅行警告,美国驻乌克兰大使馆非必要工作人员及家属也开始疏散,在乌美国公民被敦促离开该国。随后英国驻乌克兰大使馆采取了同样的动作,紧张局势进一步升温。此外,拜登政府正在考虑往东欧及波罗的海国家派兵及部署军舰,这将标志着美国政策的重大转变,美国决定放弃“不挑衅”的策略。而在华盛顿“考虑”之际,北约于24日率先宣布向东欧派遣战机和军舰。俄罗斯方面的回应是,如果北约和美军是虚张声势,那绝对会适得其反。如果它们真的要参与同俄罗斯的直接军事冲突,将付出惨重代价。到目前为止,俄罗斯股指从10月27日的近期高点下跌接近30%。2008年,格鲁吉亚战争和全球金融危机期间,该指数跌了80%,当然这种情况下很难区分到底是战争还是金融危机的影响更大。我们在《汤加火山爆发对股市的潜在冲击有多大?》一文里提到,过去全球344起重大灾难事件,自然灾害、人为灾害和恐怖袭击三种主要类型的灾害,对于股市的影响都非常短暂。数据显示,当自然灾害发生的时候,股票市场往往仅在灾害发生当天和紧接着的两个交易日下跌,影响平均只有3天。人为灾害和恐怖袭击对市场的负面影响更为短暂,股市往往仅在当天和次日下跌,影响平均只有2天。而像海湾战争,伊拉克战争,阿富汗战争等等这一类军事行动对股市、黄金、石油、美国国债、美元等资产的冲击,恐怕连1天都没有。前面我们提到的全球股市,主要用的是MSCI全球指数。对于战争直接影响的国家来说,股市的冲击肯定要大一些。特别值得强调的是,美国80年代以来历次局部战争都没有引起股市或黄金长期趋势的逆转。

经济学家夏春汤加火山爆发对股市的潜在冲击有多大

夏春:每一次股市大跌,最深层的逻辑都是一样的

虎年春节中,大家互祝投资“虎虎生风,如虎添翼”言犹在耳,但无人预料到虎年以来的五周交易会让港股恒生指数、恒生 科技 指数、中概互联网KWEB ETF分别跌去21%、32%和38%。

作为对比,2015年6月A股见顶回落,2008年9月雷曼倒闭,金融危机爆发,2020年2月疫情在美国出现,上证指数、标普指数在五周也只分别跌了23%、25%和24%。

这一次港股与中概股的大跌,细心地观察家和分析师可以列举出精确到每天,甚至每时市场的坏消息,但三大主要导火线分别是俄乌军事冲突衍生出的通胀高企,经济衰退与中美关系紧张;疫情升温令中国最具活力的珠三角,长三角经济活动部分停摆;中美严监管协调失灵令投资者担惊受怕,无所适从。

每一次股市大跌,都伴随着各式各样的原因,各有各的不幸,但最深层的逻辑都是一样的,市场发生了“流动性危机”。我更愿意分析的是“流动性危机”下投资者无可奈何的选择。

经济学家清晰地区分了三种流动性。第一是宏观流动性,也就是通常说了经济体中货币供应量,可以用对应的利率高低或信贷宽松来衡量;第二是市场流动性,也就是经济中的实物或者证券可以变现的容易程度;第三是融资流动性,就是投资者向贷款者借钱的容易程度。

这一次市场大跌,固然有宏观流动性收紧的外部因素,但更多是由于三种形式的“流动性危机”:市场流动性和融资流动性的互相反馈作用造成的恶性循环、股票流动性差异带来的螺旋反馈、以及市场充满模糊信息时,市场流动性的突然消失。

2015年7月,我在FT中文网发表了《救市:多维流动性与掠夺性交易》一文,略微去掉当时的背景,基本保持文章原样,相信可以帮助大家理解近期市场大跌最深层的逻辑。

市场流动性与融资流动性的恶性循环

过去,人们把流动性危机简单描述为“多米诺骨牌效应”,彷佛只有一种力量在推垮市场,但实际上至少有两种力量的同步发力。这个过程可以被简化成三步:

(1)融资进场的投资者经历最初的损失;(2)贷款者催促还款,投资者需要追加保证金或者卖出持有的股票;(3)如果卖出市场流动性差的小盘股,则股价大幅下滑,损失加大,回到第(1)步;如果卖出市场流动性高的蓝筹或者大盘股,则损失略小,但是同样回到第(1)步。

如果投资者都同时选择卖出过去高流动性的蓝筹或者大盘股,那么这些股票的市场流动性也会急剧下降,和卖出小盘股的效果分别不大。在这个过程中,贷款者不仅仅是催促还款那么简单,通常会提高保证金的比例。

假如投资者一开始可以借到4倍的本金,在股市下跌时,可以借到的本金会减少到3倍甚至更少。假设投资者最初持有100元股票,如果融资比例一开始是4倍(本金20元,借入80元),那么当股票下跌5%时,投资者的本金变成15,可以借入的资金为60元,必须卖掉股票收回20元还给贷款者。

如果贷款者出于风险管理的目的降低融资比例到3倍,那么投资者还需要再卖出股票收回15元还给贷款者(见图1)。

在以上的描述中,假定市场流动性不变,因此投资者还可以按最初下跌5%后的股价交易,如果市场流动性因为投资者的同步行动而明显降低,则在他卖出的时候股价会继续下跌,他也必须卖出更多的股票才能收回足够的钱还给贷款者。

在前述过程中,我还假定了贷款者仅仅出于风险管理的需要降低融资比例,但是贷款者很可能在股价下跌的时候成为恶意掠夺者。

流动性危机中的掠夺性交易

所谓的掠夺性交易就是指,贷款者(既可以是场内的券商经纪也可以是场外的配资机构)由于掌握的信息优势,在预计到股市将会下跌前抢先于向他们借款的投资者卖出,再利用前面描述的市场流动性和融资流动性的螺旋式下降进一步推低价格,造成投资者更大的损失,而进行掠夺性交易的贷款者则可以从中获利。

这种掠夺性交易在过去的金融危机中都有发生,包括1987年的黑色星期一,1988年长期资本管理对冲基金倒闭等,学者通过对数据的深度挖掘验证了“掠夺交易”的想法。我们可以大胆猜想,最近的市场大跌也包含了“掠夺交易”的成分。

值得一提的就是上述市场流动性和融资流动性的相互影响不仅仅发生在股票市场,也可以发生在其他资本市场。比如2008年金融危机这样的螺旋式反馈作用是先发生在银行间的债券回购市场,然后再传播到股票市场。青山控股在镍交易上遭遇的“逼空大战”就包含了前面描述的各种细节。

掠夺性交易配合融资流动性和市场流动性的互动,直接的后果就是损失在投资者之间进行传播和扩散,即使那些没有进行借钱的投资者也面临损失,他们止损的行动会进一步推低价格。让这个循环持续下去。最差的情况会对整个金融系统产生系统性风险。

是否提供足够的宏观流动性和融资流动性就可以避免价格螺旋式下跌?应该说这样做会有正面效果,但是我们还必须认识到另外一种纯粹由市场流动性不同的股票互相反馈作用引起的流动性危机。

股票流动性差异导致的螺旋反馈

第二种“流动性危机”的发生有几个前提:第一是不同股票的价格受到共同的经济因素和不同的流动性因素的影响,例如港股市场的流动性要小于美股;第二是理性的投资者为了获利,需要更好的信息,因此有动力去掌握影响价格的共同经济因素。

为了做到这点,除了自己掌握的经济信息外,投资者往往还会通过观察其他股票价格的变化去分析经济因素的变化,但这个学习过程是不完美的,因为价格还受到其他不那么理性投资者(所谓“噪声交易者”)买和卖的影响。

这样就有可能产生下面这样一个螺旋式的反应:

(1)股票A的流动性受到一个外部冲击,因此流动性下降,表现在买卖差价增大,因此股票A的价格可以传递给市场的信息减少;

(2)股票B的理性投资者从股票A的价格变化去推测经济因素的变化,由于价格包含的信息减少,该理性投资者感觉面对的经济风险增加,他愿意提供给股票B的流动性也会下降,表现在他的买价和卖价之间的差价增大;

(3)股票A的理性投资者能够从股票B推测的信息也减少,他愿意提供给股票A的流动性也会进一步减少,这样又回到第(2)步(见图2)。

应该说,在围绕近期股市的下跌,关于这样的一个纯市场流动性通过投资者的互相学习过程而产生的螺旋式反馈效果,还很少被观察家和分析师提及。

但这一现象在过去发生的价格崩盘中则出现过。比如2010年5月6日发生在美国的“闪电崩盘”中,上述螺旋式作用是主要的原因,和宏观流动性和融资流动性都没有关系。

实际上,监管机构花了几年时间才找到的麻烦制造者,英国的高频交易员Navinder Sarao,恰恰是故意提交大量误导性的买卖交易单,制造出让价格信息变得更模糊的方法,同时利用了其他投资者的这种学习行为而从中获利,可以说是一种高频交易技术下的掠夺性交易。

模糊厌恶下的流动性危机

当市场充满复杂和难以消化的模糊信息时,股价的表现就会与 历史 规律出现明显的背离。这不仅会让市场风险增加,还会让市场充满不确定性/模糊性,风险可以通过股价的 历史 规律来衡量,但不确定性/模糊性则意味着 历史 规律的失灵。

在这种情况下,投资者往往会考虑最糟糕的情况,这样一种反应被称为“不确定性厌恶”(Uncertainty Aversion)或者“模糊厌恶”(Ambiguity Aversion)

我本人的一篇理论研究发现,当投资者的模糊厌恶程度增加后,市场的流动性可能在缓慢减少后达到一个阈值,然后突然大幅度下跌。原因是投资者会用扩大的买卖差价来保护自己,一旦对模糊性的害怕程度增加到一定程度,即使了解证券价值,愿意参与交易的理性投资者也发现价格不划算而停止交易。

这非常类似于上述“闪电崩盘”时出现的情况,在美国金融危机爆发后的多个场外柜台市场出现。这种流动性几乎消失的情况仅仅用风险增加是解释不了的,只有对模糊厌恶进行模型刻画才能理解。

应该说,目前港股和中概股面临的危机很大程度上是由于投资者的模糊厌恶带来的,大家不清楚俄乌军事冲突会不会继续升级,也不清楚欧美国家会不会把对俄罗斯企业的制裁扩大到中国企业。

解决这类流动性危机,需要监管机构迅速而清晰地排除市场上蔓延的让人感觉模糊不清的信息,而不是让市场上的投资者相互猜测打听,那样只会让模糊厌恶进一步升高。

我在另外一个研究里还发现,媒体和网络对市场不同看法的观点交流和信息传播,会通过投资者的买卖行为而加大市场的波动性。不过,因为我们无法禁止人们的信息交流,有效控制市场波动率需要监管机构尽快释放清晰,确定性的信息,而不是彼此矛盾的信息。

而这一次市场大跌时,外有美国《外国公司问责法案》露出锋利的虎牙,内有监管机构对滴滴、美团和腾讯的新一轮处罚,都令中外投资者都感到担惊受怕,难以适从。

如何判别流动性危机?

股市的持续下跌既可能是由于经济基本因素造成,也可以是如本文所说的由流动性危机造成,究竟有没有办法判断哪种因素为主呢?其实只要根据恒生指数或者中概互联网指数过去的周度波动率,来计算最近五周下跌幅度相对于过去五周的波动率的倍数,就可以计算出发生的概率。

如果指数服从标准正态分布,那么这个概率会小到一百万年才能发生一次。过去经济学家对这样的黑天鹅事件的解释是股价服从正态分布的假定不合理,但即使用更恰当的分布函数去计算,也要一千多年才发生一次。

现在经济学家则认为,这样小的概率如果发生,说明下跌不是由于经济基本因素造成,而应该归因于流动性紧缩。因为股价受这两种因素的影响最大,而经济基本因素通常是稳定的,不可能在五周内发生急剧变化,而流动性危机发生的频率就高多了,基本上几年就会发生一次。

监管机构协调救市非常重要

在价格持续下跌的过程中,买方的力量为什么薄弱?为什么难以依靠机构投资者的力量来救市?

原因有两个,一是了解这个过程的机构,往往面临着同样的损失(因为“按市价”计算市值的原则)而无力救助,或者很难互相协调合作。二是其他没有遭受损失的机构往往不了解发生了什么事情而不敢进场。

因此危机发生后,通常只有依靠能够产生宏观流动性的央行来救市,避免系统性风险的爆发,但是如何救需要很细致地研究,匆忙中难免应对失当。事实上,不同监管机构之间的协调失灵,恰恰是这一次市场大跌的三大核心原因之一。

如果俄乌停火达成和平协议,中美外交代表在罗马谈判取得积极进展、中国央行尽快宣布降准降息、中国证监会清晰宣告与美国证交会就满足《外国公司问责法》的协议进程、股票印花税下调等,近期的流动性危机就会有所缓和。愿世界和平,盼市场稳定。

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