过去3年中，水发众兴集团有限公司（简称“水发众兴”）资产规模从20亿元增至近200亿元，并收购A股上市公司派思股份（603318.SH），获得AA级主体信用评级和债券信用等级AAA，实现了从单一水务公司向集水务、风电、天然气利用为一体的大型公共服务提供商的成功转型。
启动多元化战略 大力混改进入新领域
水发众兴总部位于济南唐冶新区西侧的水发大厦内，从尚智勇的办公室向南望去，不远处的济南药谷建设已初具规模，成为济南东部隆起的产业高地。这亦如现今的水发众兴之于水发集团，一匹在新能源产业中异军突起的“黑马”。
2016年4月，50岁的尚智勇辞去菏泽高新区管委会副主任一职，出任水发众兴董事长。当时的水发众兴还只是一个单纯的水务企业，用他自己的话来说，就是“资产20个亿，收入不过亿，利润不过千万”。
不过水发众兴的优势也十分明显，一方面公司面向省内10余城市提供产品服务，与地方政府具有良好的合作基础，另一方面，控股股东水发集团是山东最重要的省属水利工程投融资主体，资产规模近千亿，这也为企业提供了品牌和资本背书。
尚智勇近照
沿着这条思路，水发众兴决定围绕城市基础设施领域，在水务主业基础上启动相关多元化战略，2017年初确定了水务、电力、天然气三大主业，覆盖基础设施、基础产业、民生工程三个领域。
支撑多元化发展，仅有资本和品牌要素远远不够，在尚智勇看来，水发众兴必须通过搭建平台，完成对品牌、资本、人才、市场等要素的聚集和整合，才能支撑企业顺利转型。而混合所有制改革，无疑成为战略落地的重要抓手。
为此，2016年、2017年两年中，水发众兴陆续并购了新三板挂牌企业山东环保、沃特佳，还与奥德燃气、国电投等企业在燃气、光伏等领域进行了深度合作。
股债两市双向突破 天然气板块进入资本市场水发众兴所投资行业资金需求量大，现金流小，利润率低，资金供应和融资成本决定着企业的生存与发展。如何既控制好负债率，保持良好资信和投资发展能力，成为尚智勇上任后面临的重要课题。
派思股份主要从事燃气装备业务、燃气运营业务和分布式能源综合服务业务。水发众兴此前则与中石油安全技术研究院合资成立合资公司，主要从事城市燃气、工业燃气、天然气分布式能源等业务。
不只是股市，2019年下旬，水发众兴在债市也取得了重大突破，主体长期信用等级被评级机构确定为AA级，债券信用等级AAA。同时，公司年内还组建了首只基金用于并购风电项目，债转股也在有序推进中。
“营业执照是政府部门发的‘出生证’，主体信用评级则是市场经济的‘通行证’，获得AA级证明水发众兴的市场主体地位初步确立，是公司发展上的重要突破，今年我们将继续冲击AA 主体信用评级，继续提升债市融资能力。”对于打造独立市场主体的重要性，尚智勇表示。
聚焦三大主业谋划风电资产上市
“整个天然气产业链条中，水发众兴不但有上游的LNG生产、中游的天然气分布式能源站，还有下游的城市燃气供应和装备制造，今后我们也会探索上游资源开发业务、中游的管道建设业务。”
“过去几年风电产业变化很大，一方面设备价格明显下降，发电效率大幅提升，单位投资成本随之降低，另一方面发电技术的进步，让低风速区也具备了发电条件，这都为风电平价上网创造了空间。”尚智勇认为，从现有清洁能源发电情况看，风电有望最早实现平价开发。
