现在是北京时间22:40，我拿着手机打开了雪球APP看看自己持仓股股吧的消息，一遍地刷着股友们的观点，看到和自己观点相同的股友，嘴角微微上扬，脸上露出了惬意的微笑。
看到和自己观点不同的，看到说自己个股不好的。首先看看这个股友的注册时间，看看他在股吧的影响力。比自己注册时间短，心情不好的时候怼上几句，心情好的时候眼角露出了一丝蔑视的微光。
比自己注册久的，翻翻他过往的留言记录，要是经常说的都是错的，内心的石头放下了。要是（感觉）每次说的都是八九不离十的，说话又很有（分量）的，今晚可能睡不太好，然后整个论坛，整个世界去寻找支撑自己的逻辑，用过滤式的筛选机（眼睛）去和寻找符合自己观点的论点，其实与其说符合自己的观点，逻辑，理由，还不如说寻找符合自己心理的那句话：买这只股没有错，能涨！
逛完这个又打开了东财，重复了上面的步骤。打开了微博、头条搜索一下有没有大V的观点和自己的一样，甚至去百度一下个股的消息…..一切都做完后，顺理成章，心安理得地去睡觉了。
曾几何时你是不是和我一样，曾几何时你不是和我一样做着很多没有意义的事情。但这就是成长的一部分，没有亲身经历，怎么会觉得自己白痴；没有亲身经历，哪里能退却小白的标签；没有亲身经历，哪里能明白成长的喜悦。正是这些看似没有意义的事情，让我开始知道炒股交易还有MACD ，筹码峰，KDJ，逻辑，VOL，估值…..
慢慢地我在论坛退却了新手的标签，慢慢地我开始关注有逻辑有思想的道友，慢慢地我学习到了很多新的知识，慢慢地我开始寻找自己的体系，慢慢地我…..
点个赞吧，不行关注也行。扶我起来，我还能继续，我们一起走！按心情更新更多小白的现状，关注我发现更多小白的自己，关注我发现更好的自己。
十大股票论坛？
十大股票论坛排名不分先后1、金融界论坛：成立于1999年目前人气较旺的股票论坛。2、前沿观察股票论坛：新生派股票论坛的代表。3、理想论坛：成立于1999年，目前人气较旺的股票论坛。4、股神之路股票论坛：成立于1999年，是股票资料的圣地！5、老钱庄股票论坛：各类股票指标数据更新及时，模拟炒股做的也非常不错。6、上善若水股票论坛：股票内幕信息准确，活跃着一大批私募操盘手。7、股票天下论坛：成立最早的股票论坛。8、鼎砥投资论坛：聚集了众多新浪财经博客名人，人气较旺的股票论坛。9、股城股票论坛：模拟炒股系统完备，提供专业的炒股培训。10、创幻财经论坛：财经信息及时，内参传闻转发非常快。拓展资料：一、股票论坛是指，专供股民互相交流股市经验、发布最新金融领域消息、邀请专家行业知名人士撰写专题评论、在线答疑等的网络bbs。目前中国国内的股票论坛有很多，较优人气的有：新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网站的财经论坛，百度的贴吧，还有像东方财富网、和讯的股吧、金融界、iiQ中国股票论坛等专业财经网站的论坛。二、主要作用股票论坛作为股民交流投资经验、获取信息的一种重要途径，但是传统的论坛模式，都是以主题展开讨论，这种模式从村在以下方面的不足：1、不能最有效的在用户之间建立密切的联系;2、信息的传播是线性的，不能在横向，也就是不能从平面上进行传播，传播力受限;3、用户获取信息要主动去翻帖子，找有用的信息，不能将信息主动发给用户;4、在股市，信息就是钱，信息的实时性非常重要，这一点传统论坛也不能解决;5、手段单一，只能通过访问网站，或则WAP网站，来获得信息，不是非常方便。
安井食品股票股吧
1、安井食品股票股吧是一个专业的股票论坛社区，该平台欢迎投资者的广泛意见，但为了共同营造和谐的交流气氛，不能发布不实信息和违法言论。关注安井食品股份的股民朋友可以在这里畅所欲言，分析讨论股票名的最新动态，实时的行情评论和个股交流可以深切感受到证券经济的力量。2、安井食品股票股吧是国内专业的股票炒股交流分享社区，提供A股股票投资者全方位交流分享平台，覆盖股吧股票论坛、财经快讯、证券开户、炒股实盘大赛、大盘指数、沪深股市行情、牛人股票博客。3、安井食品股票股吧中显示，宝色股份的总市值是472.20亿元，市盈率为71.76，市净率为9.70，ROE为10.88%。拓展资料安井食品股票最新资讯：1、近日，安井食品(603345.SH)收到上交所纪律处分决定书(〔2021〕154号)，公司股东刘鸣鸣未按规定在持股变动比例达到公司已发行股份的5%时停止买卖，也未及时披露权益变动报告书，直至减持累计达到6.31%时才履行相关权益变动披露义务，违规减持比例达1.31%。2、决定书显示，截至 2018 年 5月25日，安井食品股东刘鸣鸣持有公司股份27，314，500股，占公司总股本的12.64%。此后，刘鸣鸣通过大宗交易、集中竞价方式减持股份，且因公司可转债转股、实施股权激励导致其持股数量和比例减少。3、安井食品(603345.SH)12月8日在投资者互动平台表示，公司将主要单品分为战略单品和战术单品。我司大单品战略的核心在于集中培养全渠道通用、全区域适销且具有冠军相的产品，公司营销资源向战略大单品倾斜，战略大单品的稳定增长带动其他单品的销售增长。根据各地区市场成熟程度和单品竞争态势，战略大单品进一步划分为“全国性战略单品”和“区域性战略单品”。
