在本文中，笔者用一个详细的案例来说明股权稀释的详细过程，我们假设一家公司——京东公司，创始人是刘先生，公司注册资本是100万。
1、初始状态
最初始的状态是公司的注册资本是100万 ，刘先生个人全部持股，持股比例是100%，这个时候的公司也可以说是估值100万，公司开始做起来以后，项目有了起色，被一家天使投资机构看种了，于是决定投资。
2、A轮融资的稀释过程
京东公司进行了A轮融资，投资机构给与京东公司的投后估值是1200万，出资200万，那么这个时候投资公司的持股比例就是：200万/1200万=16.7%，那么刘先生的持股比例就是83.3%了。公司的注册资本自然就会增加了，注册资本变成：100万/83.3%=120万；刘先生的持股比例从100%稀释到 了83.3%。
3、B轮融资稀释过程
过了半年，公司的数据越来越客观，于是进行B轮融资，另一家投资机构也很看重京东公司，于是决定投资500万，估值是2500万，比A轮融资翻了一倍多，B轮投资机构的持股比例就是：20%=500万/2500万；公司的注册资本也从120万增加到150万（120万/80%）。
换句话说原来的股东的股份同比例稀释20%，也就是相当于原来的持股比例的80%，那么刘先生的持股比例变成66.6%，A轮投资股东的持股比例是13.4%。而他们持有的注册资本金都是没有变化的，刘先生持有100万注册资本，A轮投资股东持有20万注册资本，B轮股东哦持有30万注册资本。
4、C轮融资股份稀释过程
京东公司发展势头良好，经过一年，再次进行C轮融资，C轮股东投资1000万，估值6000万，占股16.7%（=1000万/6000万），公司注册资本从150万增加到180万（150万/(1-16.7%)）。而原来的股东的股份相当于稀释了16.7%，刘先生的持股比例稀释为55.5%、A轮投资股东的持股比例稀释到11.2%、B轮投资股东的持股比例稀释到16.7%。
从持有的注册资本来看，刘先生依然是100万注册资本，A轮投资股东是20万，B轮投资股东是30万注册资本，C轮股东是30万注册资本。
5、D轮融资股份稀释过程
再经过一年的发展，公司引进了D轮融资，公司融资5000万，释放20%的股份估值2500万，那么公司的注册资本增加到225万，原来的股东的持股比例都是同比例的稀释20%，也就是相当于原来的80%，这个时候刘先生的持股比例降至44.4%，A轮股东的持股比例降至9%，B轮股东的持股比例降至13.3%，C轮股东的持股比例将至13.3%。
从注册资本来看，每轮的股东持有的注册资本都是 没有变化的，刘先生还是100万，A轮股东是20万，B轮股东是30万，C轮股东是30万，D轮股东是45万。因为总的注册资本一直在增加，所以持股比例才不断的被稀释。
6、多余的资金的怎么处理？
上文我们看到越是到后来公司融资的金额远远大于对应的注册资本金，比如D轮融资，融资了5000万元，但是只占有了45万的注册资本，多余的4955万是进入资本公积的，最后的处理方式一般是要把部分资本公积转增股本的。
比如到D轮以后，公司整体把注册资本从225万提高至2225万，增加2000万的注册资本，那么就是把原来的资本公积拿出2000万来变成注册资本金，这个就叫做资本公积转增注册资本。这是公司面临上市前做股改常用的方式。
创业公司融资，股权如何慢慢被稀释的
融资过程中，股权的稀释总是难免的~
很多人并没有意识到，他们在加盟公司时拿到的期权比例，并非最终公司上市时手中持有公司股份的比例。随着公司的不断壮大，外部融资会不断稀释大家的股份。究竟最后能拿到多少公司股份，很大程度上取决于公司的融资和期权池。 首先，创业者需要理解融资和股权转让的区别。
融资是企业融资，企业引入外部投资者的资金做大公司，投资人则拿到公司的一部分股权成为公司的新股东（即“增资入股”）。
而创始人转让出自己手里的公司股权，其实质是股东的套现，股权转让的收益归属于股东个体而非公司，除非，该股东又将转让收益作为新的注册资金再次投入公司，这样的投入会导致公司股权结构的变化，与融资效果类似。
融资时，企业注册资本增加，且原股东股权计税成本不变；股权转让时，企业注册资本不变，且原股东股权计税成本调整。
融资带来的股权稀释
通常，一个不断做大的公司在上市前往往需要4-5轮的融资。
典型的情况下，企业根据融资轮数可以划分为以下几个阶段：
初期 ：股东自己出注册资本金
天使轮：改革发展，天使投资人“看人下菜碟“
A轮：经过基本验证，具有可行性
B轮：发展一段时间，公司还可以
C轮：在前面的基础上继续发展，看到上市的希望
IPO：发展壮大，投资人要套现离场，大家都觉得该上市了。
第一轮天使轮融资在50万-200万之间。天使投资人也会拿走10%到20%的股权。接下来，公司的商业模式初步取得成效时，VC会投出A轮。A轮融资通常在500万-1000万间，同时拿走公司20%至30%的股份。下一轮（B轮）融资额进一步扩大，数目通常在2000万-4000万。当然了，公司要继续发展壮大投资人们才会给钱。这时候，公司一般出让10%到15%的股份。最后，公司进一步扩大，如果达到年营业收入2000万以上，PE或其他战略投资者会进一步投C轮，数额在5000万左右。此时他们拿5%-10%的期权。
为了留住老员工和吸引新员工，公司会设立期权池，这也会稀释原有股东的股份。每年，公司都要保证期权池占据一定的比例，来激励员工们。员工们在加入公司初期，因为心里清楚，公司其实是前途未卜，所以往往要求拿到较高比例的期权补偿。而每一次给新员工发期权，公司创始人和部分老股东的股份就会被稀释。
一个简易的稀释案例
例如：甲乙二人建立了企业A，他们两人的出资比例为6:4，则此时公司的股权结构为：
一年之后，天使投资人来了，双方经过评估，认为企业价值80万，天使愿意投资20万，且要求在自己入股前，公司先拿出20%的股份建立期权池。
此时：
甲所占的股份为：60%×（1-20%）=48%
乙所占的股份为：40%×（1-20%）=32%
公司的股权结构为：
天使投资人入股后，他的股份：20/（80+20）=20%
甲的股份：48%×（1-20%）=38.4%
乙的股份：32%×（1-20%）=25.6%
期权池：20%×（1-20%）=16%
此时公司的股权比例如下：
此后（这里假定一个简单的情形），A轮，B轮，C轮，IPO公司都拿出20%的股权份额给新的投资者。其中较特别的是：A轮投资人仍然面临较大的风险，一般A轮投资者会跟公司签署协议，如果在B轮融资时，公司估值达不到某一个特定值，就必须保持A轮投资人的股份不被稀释，仅稀释A轮投资前的股东股份。
这样，公司各个阶段的股权比例如下：
老员工和旧股东的期权稀释过程
每一次新一轮的外部融资进来后，随之而来的期权池的调整和新的投资者的权益都会使老员工和原有的投资者手里的股份被同等的稀释。不过可以肯定的是，员工手里期权的价值反而是增加的。例如：一个员工在公司种子轮融资后加入时拿到了1%的期权，但是公司在A轮融资后，他手里的期权只剩下0.6%。但公司的价值其实是在不断增加的。
即便是公司创始人，经过了多轮融资和期权池调整后，最终手里剩下的股权比例也大为减少。例如一个创始人在公司成立之初有60%-70%的股份，上市后可能手里只有20%-30%的股份。
为了防止股权稀释而导致控制权大大减少，创始人们可以采取特殊的股权设计，以起到类似Google，Facebook的”双层股权结构”的效果，保证自己对公司的发展占据主导。
如果公司资金链有问题，财务总是不顺畅，那么公司需要以相对较低的估值来融到更多的资金。这样的话，老员工和原有股东的股份会被稀释的更厉害。
风险越大，收益越大
期权的稀释在员工的工作Offer上也能体现。以一个中级软件工程师的offer为例。他在不同阶段加入公司时，能够拿到手的期权比例都是不同的。如果该工程师选择在A轮融资前加入公司（此时公司有5-20个员工），那么他大约拿0.27%的期权；如果该工程师等到公司快要B轮融资前加入（此时公司有20-50个员工），则他会拿到0.084%的期权。C轮融资之前加入公司的员工，可以拿到0.071%的公司期权。可以看到，即便是同一个职位，越往后加入公司，能拿到的期权越少。这是因为，除了因公司融资和增加期权池带来的稀释效应外，越往后加入公司的员工所需承担的风险也在减少。“风险越大收益越大”，似乎是一个社会中普遍通行的法则。
舍得舍得，有舍才有得
公司通过设立期权池的方法给员工做股权激励，虽然CEO自己手中的股份被稀释掉一部分，但此举留住了关键人才，且吸引了优秀的人才加入公司，长远来看是值得的。如果吝惜股份，则较低的薪酬礼包吸引不了最好的员工，对公司的负面效应不小。
小结
一个股份逐渐稀释的模型可以帮助你更好的理解这个过程。稀释不一定是坏事。筹集资金，把公司进一步做大做强，能做到这一步的话，稀释股份就很值得。公司持续的市值增加带来的收益会远高于出让的那一小部分股份的价值。换句话说，让出一小块蛋糕，然后换取整个蛋糕的一步步做大。
融资后原始股如何被稀释
1、融资时，投资者会对公司进行估值。然后出多少钱，占多少股份。结果就是，原有股东所占的股份比例下降了，但公司的资产增加了。
2、以楼主说的为例：A公司成立，公司价值10W，共10W股，李某占有1W股，10%。
一段时间之后，拿到融资10W，那要看融资时候公司的作价。假设，融资的时候，公司是估值的50W。那么，投资方的10W，就占公司股票的20%。原来的股东所持有的股票，就被稀释掉20%。
这时，李某所占公司股份的比例变为8%。至于股数，意义不大，看融资后确定的股本数，反正占8%就行了。
3、结果就是，公司变大了，资本增加了10W。李某的所占的股份比例变小了，从10%变成了8%。
