运营商财经网 曹思琪/文
10月12日开盘后，中国移动（600941.SH）股价涨幅一度超过2%、达到72.5元，创下今年1月上市以来最高值的同时，也刷新了自己前两天刚实现的增幅近6%、达到每股72.27元的最好成绩。
中国移动A股市值是什么概念？运营商财经网接下来将试图对此进行解析。
已经成为A股市值第二
其实，可以把中国移动的市值放在全国所有上市公司中去对比，就知道其市值的情况。
运营商财经网发现，截止10月13日收盘，全国A股上市公司中市值最高的是贵州茅台，市值为2.14万亿，第二是就是中国移动1.51万亿。第三名是工商银行（1.29万亿），
而第四至第六是建设银行（1.10万亿）、宁德时代（1.05万亿）、招商银行（7529亿）、农业银行（8085亿）、中国石油（6021亿）、中国人寿（9166亿）、中国银行（7507亿）、中国平安（6937亿）等。
上市后股价越来越猛
这是中国移动A股历史上第一次超过工商银行的市值。
回顾中国移动今年1月“回A”之初，一开始是却不是这样。当时，每股57.58元的发行价着实令许多早投资者望而却步。IPO前，中国移动财务公司总经理胡宇霆在跟运营商财经网等媒体座谈时，对股价也还是没有表现出那么有把握，但他当时坚定地表示，“中国移动港股股价被低估了”。
在港股“被低估”的股价到A股得到了“补偿”。中国移动A股上市首日开盘后，股价就直接猛涨9.41%，达到每股63元，总市值更是轻松超万亿。
截至10月12日中国移动创下每股最高价72.5元之时，其股价较发行之初已累计上涨25.91%，“巨无霸”的称谓名不虚传。
十几年前曾全球股价第四
但实际上，中国移动早在十多年前的港股市场中就经历过类似的“辉煌”。
2007年，中国石油以4290亿美元的市值曾位居全球第一，中国移动港股以3699亿美元排名第四，另外两家中国企业中国工商银行和中国石化分别排名第五和第八。
那时候，中国移动港股的市值非常辉煌，在全球300多家各国主要电信运营商中市值第一。。
只是，其港股股价在2007年达到每股90港币的峰值后，便没能再重现这番景象。但如今中国移动A股股价和市值又再度崛起。
中石化、中石油、移动公司那个更有钱？
中国最有钱的企业，前五名都是国企，一天赚几个亿：中石油，中石化，工商银行，中国移动，中国电网，等等；2011福布斯中国大陆富豪榜：百度李彦宏第一，娃哈哈宗庆后等三，美的何享健第五。前5名为中石化、中石油、国家电网公司、工商银行、中国移动。
国资委发布了《央企2010年度分户国有资产运营情况表》，披露了129家央企中108家央企2009年经营情况，其中，央企归属于母公司净利润总额为3989.6亿元，其中中国移动、中石油集团和中石化集团分别以796.3亿元、701.7亿元和393.2亿元的净利润分列前三位。
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团、中石油）是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。2008年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。2010年5月30日，根据英国《金融时报》研究机构的报告显示，中石油当前市值达到3293亿美元（截至2010年3月31日），位居全球500强企业榜首，成为全球市值最大的企业。 中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec
Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1049亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
中石油(0857.HK)以4290亿美元的市值排名全球第二，中国移动(0941.HK)以3699亿美元排第四，另外两家中国企业为工商银行(601398.SH)和中国石化(600028.SH、0386.HK)，排名依次为第五和第八。
排名
公司名称
2010年营业收入
1
中石化
2080亿美元
2
中石油
1810亿美元
3
国家电网公司
1640
亿美元
4
工商银行
710
亿美元
5
中国移动
650
亿美元
6
中国建设银行
580亿美元
7
中国人寿
550
亿美元
8
中国银行
510
亿美元
9
中国农业银行
480亿美元
10
中化集团
440
亿美元
亚洲十大公司：丰田汽车。中国石化。中国国家电网。中国石油。三星电子。本田汽车。日立电子。日产汽车
。日本电报集团。松下电器。
这是最新的世界500强企业排名最前的10大亚洲公司。楼上排的是日本的10大企业吧？中国的中石化。中石油。中移动。国家电网。工商银行等都是世界上很大的公司。中石化是亚洲最赚钱的公司。日赚3.2亿人民币。其次是中移动。日赚3亿人民币。
外强中干的国企——移动公司
序言
作为一个企业，2015年市值可以达到2715亿美元，位居全球电信第一名，敢说这样的单位外强中干，我是不是疯了？没有，因为，若以数字来论，中国移动确实属于一流，销售额达到1041亿美元，资产达到2090亿美元，这些数字，在全球来说，屈指可数，然而，在这样的企业中，到处可以见到的是数字分析的人物，却没有敢于创新的人才，换句话说，这里是一潭死水，有志者是看不到希望的！
首章——错误的选择
2009年的3G时代，对于电信业而言，2009年是一个巨大变化的时期，电信、联通借助WCDMA与CDMA2000开始了崛起，而相对而言，移动的TD-SCMDA则显的过于平淡。时代是在一直进步的，就像摩托罗拉忽视数字化而造就了诺基亚的崛起，就像诺基亚轻视了安卓而日渐衰落一样，中国移动失去了最该抓住的机遇，失败在所难免。时间太久了，已经记不得当年的明细数据，依稀在印象中觉得，2009年前几乎没有联通、电信什么事儿了，大街上到处是移动的招牌，移动公司是当前最好的职业，能进移动公司工作的人员一定是有背景的，即使是当年公司招聘并无正式工那一说，依然是各路人物蜂拥而来，那时真的是移动最美好的时代，对吗？然后……3G开始了。
当时的诺基亚虽已呈下坡趋势，然而虎瘦雄风在，在群众中仍然有着很好的口碑，结合了联通、电信3G，诺基亚销量大增，我不知道那时的中国移动在做什么，出的品牌好像只有三星、中兴的品牌，试问一下，那时的三星，市场份额是诺基亚的几成？况且，那时三星与移动的定制机，几乎没有智能手机，这样的终端，结合了比别人速递慢了几个档次的网络，中国移动，你在凭什么赢？
工欲善其事，必先利其器，中国移动先败一城，客户被别人分走了好多（不找数据了）。但是当时的市场毕竟移动一家独大，可能也就是这个原因，造成了移动的骄傲吧！
然后到了2010年，当所有人都在憧憬着年底高工资的时候，联通与iphone手机合作，开创了属于自己的时代，也许你会说，当前的联通收入大部分归属了苹果公司，但是，您知道失去了多少中高端客户吗？数以万计的高端客户转投联通、电信门下，当时的移动，在做什么呢？我来提醒一下，还记得ophone吗？中国移动自行研制的系统，基于安卓而二次开发的，我不知道有多少人用过，不过，我自己是亲身体验过的。当时ophone的口号是打倒iphone，于是先后经历了ophone1.0及ophone1.5版本，听起来很高大上，更高大上的是当时的制式手机，我记不清型号了，好像是摩托罗拉MT710，还有联想O1手机，这样的手机售价大概在3000元以上，那个时间段，这样的价位，而同等的价位几乎与iphone4一样，可笑吗？要知道，那个ophone1.0版本是基于安卓1.5开发的，三千多元的手机甚至无法运行愤怒的小鸟！！可笑吗？可笑的很，其实我很想知道，当时开发的人脑子怎么想的？那些花了三千甚至更高价位手机的人，把手机拿在手里却只能当个板砖，打电话、发短信的速度设置不如300块钱的诺基亚1110，别人会怎么说呢？
第二章——内忧外患，却不自知
话说的有点儿乱，来先平复一下，然后说一说其他的小事吧。
微信，2011年1月21日推出，请问下，谁当时关注了？短短几年铺天盖地，几乎每个人都在用。那么我想说的是什么呢？对了，飞信与飞聊。
飞信，2007年产品，首先在校园中开始推广，当时可谓是形式一片大好，电脑上必挂两个软件之一（另外一个是QQ），后期的校内网、开心网是无法比拟的。飞信最大的优势是可以直接推送短信到对方手机上，无论对方是否在线，或者对方是不是打开网络连接都可以。其实，仔细想一下，当时飞信最大的问题就是联通、电信不支持，其他的几乎完美，设置便捷性远在QQ之上。
然后我们看一下飞聊。飞聊，2011年9月28日正式上线，我不知道飞聊的出生是不是为了对付微信，但是，我必须承认，他们有很多功能是相似的，毕竟都是通讯软件，谁基于谁倒是次要的了，反正我知道，当时的飞聊是飞信的好帮手，可以直接推送语音、视频、涂鸦设置位置等信息（仔细想想，当前微信也就这些功能吧？）设置飞聊可以支持跨网互通，实现移动、联通、电信免费进行沟通（这是跨时代的），然而，一切并不想我们想想的那么美好，前几天，我看了一篇文章，题目是《为什么中国移动出不了微信和张小龙》，感慨颇多，其实，中国移动能出得了微信，也有很多张小龙。看一下我们的飞信和飞聊，绝对称得上是跨时代的软件，基于移动公司的大平台下，多好的发展空间啊，对吗？对？也许，任何事情都不想人们想象的那么简单。张小龙出foxmail以后，也曾经经历过QQ邮箱的滑铁卢，微信在刚推出时，完全是基于情怀和简化的基础上，后期来开始改进的，但是，飞信和飞聊你干吗？张小龙曾经说过：微信已经做到了最简化，加任何东西都是减分！而且他是对着马化腾说的，我想试问一下，在中国移动这个大泥潭里，哪位开发人员敢对自己的上司说，我的软件没有缺点？信任+支持是马化腾给张小龙的。而在这儿，面对着飞信和飞聊这样优秀的产品，中国移动给予的只有一样东西，叫做“KPI”。
于是，飞信和飞聊失败了。
当一样东西转化为考核以后，将失去了他最美好的意义，你什么时候见过腾讯公司的人在考核QQ、微信的推广力度？一个软件在客户体验中慢慢成长，才会得到更多客户的信任，这才是一个软件推出的意义及下一步发展的潜力所在。可爱的中国移动是不懂的，因为，他臃肿的系统中，存在着越来越多的外行指导内行，存在着更多的数字化指标完成情况，存在着更多更多你想不到的东西，任何一件业务及软件都可能成为一项新的考核，没有沟通，只有指标、指标、指标还是指标。没有的是什么？信任和支持，你的领导允许你有思想，但是不允许你有自己的思路，有想法可以，但是必须在你KPI成绩拿到的前提条件下。这样的环境，会允许张小龙的存在？我不信，我在猜一件事情，在这个环境下，还好飞信和飞聊失败了，不然的话，即使成功，飞信与飞聊的成名人物也只是他们的领导，而不是真正有思想的那名制作人。我不是抢功劳，但是，在这个环境下，任何人想得最多的就是自己，自己的前程、自己的钱途，不用提醒我，我没有打错字。
我想再说一个数据，2016年9月5日，腾讯的市值已经超越中国移动，成为了亚洲市值最高的上市公司。
第三章——内部臃肿，管理混乱
其实刚才已经说到了，就是内部管理的问题，在这儿，再次说明一点，移动公司的任何人物好像都是领导，集团公司的看门人设置要高于地市公司的一把手，呵呵，我只能呵呵了！怎么觉得这么大的中国移动体系反而像极了三百年前的清朝王爷，县区公司的人员到市公司要申请，递名牌；若是到了省公司，更是连门都进不了，这是一个什么样的情况？
如果这不能说明任何问题的话，我们来谈另外一件事情。也是刚才说过的，那就是外行领导内行。
为了保证结构优化，并保证每位领导都有位置，每年都有领导们有位置调动，但是，我一直有一点儿不太情况，为什么所谓的调到全部是领导互换？可笑的是，原本负责发展的调到网络，原本负责宽带的换到维护，原本负责党政的来到了集客……这些领导们刚到一个岗位，又开始了新官上任三把火，可笑的事情就更多了……
当然，我这样说不是否认领导们的能力，也许他们在调动以前就认真学习过甚至超出了现有人员的水平，不过，这样的大规模调动，为什么基层员工中就不存在呢？
下面我们再说一下工资，这个是很多人感兴趣的话题，前面我说过，2009年、2010年前，中国移动几乎是待遇最好的单位，很多人趋之若鹜，但是我要是告诉你，现在的工资与十年前的工资相差无几你信吗？更可笑的是经常会有领导提出要改善员工待遇，提高员工福利，可是，这么多年了，提升的福利在哪里呢？移动员工的工资基本上分为两种，基本+绩效，每次号称提升工资就提升一项然后减少另外一项，你以为所有人都是老头养的猴子啊，早上四个桃子改为晚上四个桃子我们就看不出来？您这样考验我们的智商，不知道是为了什么。
无论从哪个方面，移动内部环境总是很混乱，某地市公司因内部岗位调整，新成立了一个部门，然后在内部开展了一个小型竞聘，当然，也仅仅是“内部”招聘会，他不在乎之前你是什么岗位，不在乎你之前做的是什么，更不在乎你是不是专业对口，在乎的只有一点：是自己人！这就是当前移动内部的情况！有机会轮不上你，即使你所有的条件都符合，也轮不到你！
第四章——应付国家，表里不一
根据国家劳动法要求，移动公司在2015年底聘用工占比不得高于10%，于是，从2014年开始，移动公司开始了转聘工作，但是，新转聘的员工岗位就不好说了，级别明显下滑，这如果还可以忍受的话，那么，在2014年同时开始进行招聘员工，为什么新到大学生的级别直接达到5级甚至是6级？同样是前期按照市公司招聘的大学生确是聘用工，难道这样也叫同工同酬？完完全全是应付国家政策，但是，自己却在无形中增加了内部矛盾。
基层单位，失去了很多上升的机会，几乎一个岗位要干十年都不会有升迁的机会，很多的营业员，从一进公司就是营业员，干了十几年还是营业员，这就是移动公司的内部升级环境？
内部不一，却想让别人服从并加倍努力工作，而自己得到名利，这样的环境真的好吗？也许，聘用制是以前的顽疾，遗留已久，那么，转聘如果是解决的问题，就请真正的落实到位，这样，对于老员工是一种激励，对于新进的员工，更能感到这个单位的温暖，可惜的是，时至今日，我仍然看不到移动公司改变的任何动态。
第五章——员工满意，形象工程
从2015年开始，全国上线开始了员工满意工程，就像满大街拿着话筒问别人：“你幸福吗？”然而，这还不如别人拿着话筒满大街问，因为，如果随意问的话至少会遇到一两个人有“我姓****”的回答。在移动内部的满意工程，只有统一的标准，甚至答案早就是一样的了。
为什么？因为这是企业，说句不好听的，资本主义以工人尽可能多的创造价值而获取利益。中国移动归根到底是企业，作为以营利为发展目的的企业怎么可能在乎员工满意工程？有那个时间和精力，不如去提升客户满意度了。
仔细想一下，从集团到省市县公司，到处下发着禁止加班的通知，对吗？那么为什么，各级地市的部门半夜仍然灯火通明？既然明确了不让加班，为什么某些领导会在临近下班或周末时下发通知：明天上午开会，请准备好会议材料？难道，这些不应该提前通知？难道这些人就没有见到禁止加班的批文？
再来点好玩的，那就是，在这里上班，工作，你可以晚走，但一定不能迟到。你加班到什么时候没有人会在意，也不会有人管你，但是只要你迟到了一分钟，就有人会电话通知你，你**天迟到了，扣除**的工资！我问你，领导，这样的环境，您觉得员工会满意吗？
集团公司为了提升员工满意度，开展了一系列的活动，什么幸福1+1足球比赛、某某移动幸福秀、某某移动幸福1+1移动达人秀，我的天啊，原来我们大移动竟然有这么多的活动！！外人看了务必震撼，你们移动公司的福利待遇真好啊，原来在工作之余可以有这么多的娱乐项目……但是，请等一下，为什么我们从来没有听说过？这确实是够“秀”的，是在作秀！基层员工从来没有机会参加什么活动，甚至连听说都没有听说过，前期开展的咪咕善跑活动，洋洋洒洒三个月的时间，又是全国移动排名，又是全省排名，我一直想问，一些同事三个月的时间可以跑四五千公里，是的，四五千公里！每天的里程数达到了40-50公里，他们每天都不用上班吗？难道，这就是幸福1+1的意义？
地市公司为了应付上级公司的检查（或者说是扣分），组织咪咕善跑启动式，基层公司根本就没有听说，这样的工程确实挺让人“满意”吧？其实，即使是资本家也知道应该适当的提升员工积极性，利用升职、加薪等方式，但是，在这里，永远只能是一潭死水。
第六章——工作流程，花而不实
我没写错字，因为，我所见到的工作流程，没有那个人能称得上“华丽”，是有一种就是“花里胡哨”。简单的说吧，从上到下各级部门习惯以PPT格式或Excel格式上报文件，天啊，什么形状都有，每个月公司都会召开一次经营分析会议，各个部室的材料更是五花八门，殊不知制作材料的原本意义并不是简单的朗读，那么为什么到处都是数据通报？某某单位完成差，位居后两名，某项指标差，需要重点提升。但是这些数据是没有实际作用的，为什么不能做好分析呢？短板既然已经成型，那么原因是什么？下一步提升方式是什么？该怎么做？为什么不能指出来呢？
目前各单位需要的工作，其实并不是找出毛病，而是表明思路及下一步工作方向，前期说过，移动公司不在乎工作过程，只关心结果，即使你每天什么都不做，但是，你的成绩好，那么一切都好，至于是不是前期工作基础比较好，还是造假办理等问题，一切在KPI面前就不再是问题。
另外，在花里胡哨的工作中，更多的是投机取巧，很多人根本就不在乎做没做事情，而是在于是不是进行宣传，进行上报。当然，我说的宣传并不是真正的业务宣传，就像省市公司要求的主动营销，更多的基层单位只是出去摆摆样子，怕几张照片上传到平台上就可以了，这就是领导要的东西，但是，这真的是一个企业发展要的东西吗？别怪基层工作，想一下，一个岗位工作了十几年还是那一个岗位，甚至工作职级都没有变过，凭什么让别人去努力工作呢？还有，省市公司年纪轻轻的人很快学会了的工作方式，真的就是那些打江山下来的前辈们需要的工作思路吗？我不敢苟同！
工作思路闭塞，无创新。其实这个就是开始说飞信及张小龙问题的根结。进入移动公司的大学生们，慢慢的沉寂在越来越多的数据分析、PPT制作的过程中，没有思路，最终只能变为机器。年轻人失去了创新的能力，和行将入木的人又有什么区别？闭关锁国导致了鸦片战争，没有思路盲目前行的中国移动最终将会变成什么样子呢？进入2014年后，支付包、微信红包颠覆了传统金融业，中国移动曾经在2013年低开启了和包业务，当时利润比远在余额宝和微信理财通之上，可是，我真的想知道，到现在用的人有多少，因为集团公司可能没有下达硬性指标，所以，一切还是无从谈起。
单一的工作限制了员工的发展，跨部门管理或者发表言论不但得不到感谢，反而会让人歧视，这就是目前的局面，这就是移动公司的工作环境。
末章——日落西山or再创辉煌
坦白说，本人对再创辉煌的信心不是很足。但是，一个企业发展到先在，经历了这么多，遇到高潮、低谷在所难免，近期又听说联通要与腾讯合作，不得不说，联通还是很有眼光的，虽然付出的代价会很大，但是很有可能会改变联通一直以来的“小三”地位，所以说，做这件事，联通心里很清楚风险，也很明白一旦成功后的回报会好有多少，这就是生意，风险越大利益越大。那么，再说说移动吧，当2014年后，工信部停止了实物促销，渐渐已呈现下坡趋势，2014年以来，不敢冒险，不愿改革的情形愈演愈烈。所有的工作近乎与形式，这样的趋势不好，下一步会是什么样子呢？
时代一直在进度，当淘宝颠覆人们的购物模式，支付宝打破银行的壁垒后，越来越多的新兴产业在冲击着我们的生活，下一步的趋势会是什么？谁也说不清楚。毕竟，网络化，快速化的过程中，机遇转瞬即逝，而中国移动呢？申请一个政策最快都要一周，这样的效率，真的要提升了。
改革、创新，一向是合为一体的，任何事情都不能只做表面工作，不然，落后的仍然会落后，真正需要的还是无法改变，中国移动能发展到现在，很多前辈付出了无数的汗水，现在，到了真正改变的时刻，希望你一切都会变的更好。从古到今，分久必合合久必分，也许，现在的移动人，领导们感到了安逸，中层们放弃了奋斗，基层员工开不到了希望，于是，一切归于了沉寂。
作为一个企业，改变中要有破釜沉舟的勇气和气度，毕竟，二十年前，中国移动是不存在的，十年前，微信是不存在的，那么，再过十年，谁会出现呢？
